Produ??o de café enfrenta desafios no Brasil com adversidade das condi??es climáticas
Tarifa?o impacta 10,8 mil empresas de médio porte que s?o exportadoras Média é Mais Valor Econ?mico.txt
Linha de produ??o em SC: maior exportador de móveis do ?oimpactamilempresasdemédioporteques?oexportadorasMédiaéMaisValorEcon?como se dice naranja en ingléspaís tem alta dependência de clientes americanos — Foto: Divulga??o Das 74 mil empresas de porte médio em atividade no Brasil, em torno de 10,8 mil (14,6%) vendem produtos para o exterior, segundo estimativa da Funda??o Dom Cabral (FDC) e est?o expostas à reviravolta do mercado provocada pelo aumento de tarifas dos Estados Unidos. Oito em cada dez exportadoras atuam na indústria de transforma??o, segmento que está entre os mais afetados pelas mudan?as decretadas por Donald Trump. O professor Paulo Roberto Feldmann, da Faculdade de Economia, Administra??o, Contabilidade e Atuária da Universidade de S?o Paulo (FEA-USP), identifica três cenários distintos entre os setores mais expostos ao tarifa?o. Cadeias agroexportadoras - café, cacau, carnes e pescados - reúnem grandes grupos eficientes que podem transferir embarques para ásia ou Europa e, se necessário, redirecionar parte da produ??o ao mercado interno, ajudando a conter pre?os. Já os setores de têxteis e de móveis, dominados por médias empresas sem escala nem consórcios, ficam encurralados pela tarifa, com risco crescente de cortes de turnos e de receita. window._taboola = window._taboola || []; _taboola.push({ mode: 'organic-thumbs-feed-01-stream', container: 'taboola-mid-article-saiba-mais', placement: 'Mid Article Saiba Mais', target_type: 'mix' }); Máquinas configuram um ponto intermediário, avalia o economista. Os fabricantes de equipamentos agrícolas contam com uma grande demanda doméstica e com tecnologia avan?ada, enquanto os produtores de máquinas industriais tendem a perder espa?o num parque fabril que encolhe ano a ano. Ele adverte que, sem corte de custos, simplifica??o de normas e estímulo a consórcios de exporta??o, o tarifa?o pode acelerar a desindustrializa??o brasileira e frear investimentos. Eduardo Menicucci, professor da FDC, fez uma simula??o com o caso real de uma produtora paraense de a?aí para exemplificar o reflexo do tarifa?o em médias exportadoras. Um ter?o da receita dessa empresa vem das vendas para os EUA. “O impacto no pre?o final ao consumidor americano seria de 36% e n?o poderia ser totalmente repassado pelo importador”, diz. “Isso deixa uma margem de manobra muito estreita, já que o crescimento da demanda interna é limitado e n?o há espa?o para conservar toda a produ??o em camara fria.” O pesquisador prevê que alguns setores conseguir?o fazer estoques, mas outros, como o moveleiro, ter?o de desligar a linha de produ??o voltada para o mercado externo. Quase um ter?o das vendas internacionais de móveis e colch?es e 40% das exporta??es de matérias-primas, insumos e tecnologias moveleiras se destinam aos consumidores americanos, segundo a Associa??o Brasileira das Indústrias do Mobiliário (Abimóvel). Parte das empresas do segmento já sofre com o cancelamento de pedidos, suspens?o de embarques, redu??o da produ??o e queda de faturamento por causa do tarifa?o decretado por Trump. A Móveis Serraltense, de S?o Bento do Sul, por exemplo, concedeu duas semanas de férias coletivas aos 140 funcionários em julho. Em 2024, a companhia exportou 80% de sua produ??o para os Estados Unidos, mas essa participa??o caiu para apenas 30% no primeiro semestre de 2025. “A previs?o para os próximos três meses é ter uma ociosidade de 40% a 50% na produ??o”, diz o CEO, Daniel Lutz. “Pretendemos manter os empregos, talvez com redu??o de um dia na jornada semanal sem redu??o de salário, para economizar eletricidade e insumos”, acrescenta o empresário. A Serraltense tem tentado buscar novos mercados na Europa e na América Latina, mas Lutz diz que isso exigirá tempo. No polo moveleiro de Arapongas (PR), os fabricantes de estofados de couro também já enfrentam problemas. é o caso da Toro Bianco, empresa familiar com cem empregados. Sua diretora Marcela Carandina conta que os embarques previstos para agosto foram cancelados. A Artemobili, de Nova Prata (RS), exporta quase toda a produ??o para os EUA. Por causa do cancelamento da maior parte dos pedidos, deu férias coletivas aos 360 empregados. “Isso gera inseguran?a n?o só para a nossa empresa, como para toda a comunidade, onde centenas de famílias dependem do setor moveleiro para a sobrevivência”, diz o CEO, Gabriel Jo?o Cherubini. O polo moveleiro de Santa Catarina, maior exportador de móveis do país, tem alta dependência de clientes americanos. Suas 398 empresas, que empregam 7 mil trabalhadores nos municípios de S?o Bento do Sul, Campo Alegre e Rio Negrinho, exportaram US$ 123,4 milh?es no ano passado, o equivalente a 14% das exporta??es brasileiras do setor. Os Estados Unidos foram o principal destino, absorvendo 62% desse total (US$ 77,1 milh?es). “A nova tarifa tira a competitividade dos móveis brasileiros, abalando um comércio bilateral conquistado pelas nossas empresas com eficiência, competitividade, inova??o e sustentabilidade”, afirma o presidente do Sindicato das Indústrias Moveleiras de S?o Bento do Sul (Sindusmobil), Luiz Carlos Pimentel. Ele apela para a manuten??o e o fortalecimento das negocia??es bilaterais e considera imprescindível a ado??o de medidas de apoio à indústria exportadora nacional. O tarifa?o chega em um momento de fragilidade para médias empresas, como mostram dados preliminares do estudo anual Radar de Mercado da FDC, que foram antecipados ao Valor. Entre 2021 e 2024, o número de negócios desse porte que entraram em recupera??o judicial mais que dobrou, passando de 197 para 416. A pesquisa, que será divulgada em setembro, analisou os dados de 10,4 mil empresas médias. Em 2024, essas companhias tiveram uma queda de 10% no lucro líquido em compara??o com a 2022. “Se n?o houver ameniza??o nas tarifas, algumas dessas empresas v?o ficar em situa??o muito fragilizada, principalmente as que têm dívidas”, afirma Menicucci, da FDC. “Entre as que já est?o dando férias coletivas, provavelmente o próximo passo será demitir, e n?o conhe?o nenhuma média empresa que tenha reserva financeira para isso.” Falta de planejamento e dificuldade de acesso a capital também s?o problemas estruturais sérios em uma economia pouco internacionalizada como a do Brasil. Um estudo da FDC realizado em 2023 mostrou que somente 11% das médias empresas têm um nível de maturidade de gest?o considerado excelente. “Isso evidencia uma grande lacuna e, ao mesmo tempo, uma enorme oportunidade”, observa o professor Diego Marconatto, também pesquisador da institui??o. Ele lembra que somente 13% das médias empresas brasileiras têm subsidiárias no exterior, embora 85% delas atuem no modelo B2B. O impacto do tarifa?o sobre as companhias que n?o têm presen?a internacional pode ser pequeno em um primeiro momento, mas, no médio prazo, deve haver um efeito cascata na cadeia de valor, afetando as que fornecem para as grandes exportadoras. “No setor cal?adista, a cadeia é bastante dinamica e a competi??o, muito forte, o que facilita a substitui??o mais rápida dos produtos brasileiros por concorrentes de fora”, exemplifica. “é possível que haja demiss?es nessa e em outras áreas.”
